4月30日下午，集团公司召开“园区+”运营工作会,会议听取了近期调研考察工作报告，安排部署“园区+”运营相关工作，细化下一步工作思路及措施，集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。

会议明确，建设现代流通网络体系是构建集团公司新发展格局的正确方向，对集团公司改革转型高质量发展具有重要意义。各园区、各业务板块要坚持稳字当头、稳中求进，充分发挥供销合作的资金、平台、信用、品牌优势，积极推进特色化、差异化、品质化的现代流通网络体系建设，摒弃同质化、内卷式竞争，走真正适合棉麻自身特色和优势的发展道路，为“园区+终端”做好集采集配网点管理，切实满足城乡居民生产生活需求，努力开创棉麻改革转型高质量发展新局面。

会议要求，一是各分管领导、相关部门和子公司要进一步统一思想，按照统筹推进的工作思路，做好深度调研和方案设计，根据市场实际需求和地域优势特点，探索建立灵活的合作模式和机制，按照时间节点，明确阶段目标，抓紧推进各项工作，确保落地见效；二是积极探索“园区+数字化”融合模式，充分发挥大数据平台支撑作用，强化信息化赋能，以数据为基础，优化产业链、供应链系统的业务与管理流程，提升管理水平，提高运营效率，提升经营效益；三是强化人才队伍建设和引入，根据集团战略目标和业务需求，加快引进相关专业人才及运营团队，持续优化人才队伍结构，为加快推动现代流通网络体系建设提供支撑保障。

集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒，党委委员、副总经理曹永彬，党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议,顾问韩继涛，相关管理部门、子公司负责人及相关同志参加会议。